「万峰林酒店代订」加盟后,坤逸会做哪些实质性的工作来提升门店业绩...

坤逸为帮助加盟门店提升业绩的第一步就是查漏，直面酒店短板，找到业绩不好的真正因素。从更为具体的实操方面讲，加盟坤逸后，坤逸前期会通过严谨市场调研，直面酒店缺点和不足，重新确定客源，更为精准的找准加盟店自我卖点，认清差距，进而才会针对性的进行经营调整。

天水坤逸水晶花园酒店（坤逸针对门店现状、周边市场调研情况，提出进行综合性整改方案，最终帮助门店出租率提升149%、营业额提升73%，且成本降低28%，2020年门店5月份出租率906%，6月份出租率992%，7月份出租率973%，8月份出租率918%）。

住酒店有什么潜规则值得分享?

1、一次性用品，牙刷，梳子之类的，真的没有回收。成本就几毛钱，而且现在中高端酒店，品控都可以，一般都有指定供应商，不在指定的那里买，是开不了业，过不了审核的。这些东西，你也可以去华北酒店用品展上看看，展区上啥有有，样样具全。

2、当然，酒店不换床单无关精致，而是底线问题。但也同样考验监管者和酒店自身对待“看不见”的地方的态度。当这些“看不见”的地方成为“藏污纳垢”所在，且不限于个别企业，而是变成一种行业通病或是潜规则，显然就更值得反思了。

3、在酒吧中，除了性取向的误解，还有其他一些潜规则值得留意。比如，尊重个人空间和界限，避免过于直接或者侵犯他人的隐私。学会读懂非言语信号，如眼神交流、肢体距离，可以帮助你更好地融入环境。同时，保持礼貌和适度的社交，避免过于强势或者卑微，这样才能在酒吧中建立起愉快的互动。

4、不过那天之后，我更加明白了，什么叫朝中有人好办事啊，你真的和领导关系比较好的话，他可以帮你摆平很多事情。 不过这件事让我明白了一些所谓的职场潜规则，不可说不道明，比如派系林立，办公室斗争等等，这些不光是小说和影视剧中为了增强戏剧冲突设立的，而是实实在在存在的事实。

5、“潜规则”、“底线”这些东西，对于某些人来说是可以被无限压低的，在有些人的眼里真的只有利益 2日久不一定见人心，因为人心会变，尤其当利益足够大的时候。防人之心不可无 2有人说要请你吃饭聚聚，但是又没有约定具体的时间，那就是跟你客气一下别当真。

6、辅导员可不会告诉你的宿舍关系潜规则 这三件事千万不能告诉舍友 好事：比如拿到了国家奖学金，比如兼职赚了多少钱，比如拿到了保研的名额，比如买了多好的护肤品和昂贵的鞋子。 私事：比如和闺蜜吵架，比如和男朋友之间的羞羞事情。 坏事：比如自己家里欠债，比如自己被人骗钱了，比如自己考试挂科了。

酒店月工作总结和下月计划范文

酒店月度工作总结和工作计划范文1 过去的这一个月我们在工作中还有很多做的不到位的地方，同样也有突出之处。人员不断更换的情况再这个月得到了缓解，基本上这个月比较稳定，我们克服了种种困难，使前台部的工作逐步走入了正规。这个月我们一同克服困难、团结进取，基本完成了酒店交给的各项接待任务。

酒店月工作总结和下月计划范文（一） x月份忙碌的工作已经过去，现根据部门x月份的工作情况将部门工作作如下总结。

客房部每天保质保量的完成每一间住客房的清洁工作，10月卫生方面的投诉比去年同月有所降低。 客房部大清洁计划根据做房量，国庆前客房全部人员到岗上班，安排将所有空房擦尘、拖地；区域卫生大清洁；每人安排一间计划房，区域卫生安全出口门清洁。

后厨月工作总结范文参考1 大家齐心协力，积极奋斗，在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜，但也有不足需要我们去总结和弥补。_年工作总结：加强厨房内部培训。根据前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。

工作 总结 是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面是我为你整理的酒店工作总结与 工作计划 ，希望能帮助到您！ 酒店工作总结与工作计划1 尊敬的各位领导：您们好！ 伴着 圣诞节 的喜庆和 元旦 的到来，20__年的钟声即将敲响。

三是___年工作总结和___年工作计划以及继续协助营销部开展工作。 做餐饮月总结怎么写篇四 调整经营 措施 ，降低成本费用。 将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。

连锁酒店要采购什么物资?是总部统一采购吗?

此外还要采购总部统一的品牌标识、展台、三招等等。

可以选择各分店向指定供应商下订单或总部仓储后分发。

集中采购是大型企业普遍采用的采购方式，是指由餐饮公司或餐饮连锁集团总部直接管理采购办公室，为下属各餐饮企业的厨房统一集中采购各种烹饪原料。具体办法是：各餐饮企业的厨房将所需的烹饪原料采购计划按时上报公司采购办公室，汇总后进行集中采购。

酒店家具以及酒店用品统一风格，酒店家具业主自己采购也可线上采购。

以锦江集团为例，连锁酒店为保证产品与服务的统一，日常各类消耗品都需要进行统一集采。锦江GPP是其旗下的全球采购平台，借助于集团的规模效应，GPP目前服务了全球超过2万家酒店，为5亿会员提供全品类的物资和服务采购。

酒店的前期的施工、装修、酒店用品的采购、人员的培训等，连锁酒店总部会派遣工程人员前去指导；后期的运营管理方面，连锁总部会派遣店长，让店长来帮助业主经营酒店；店长的工资一般由连锁酒店总部负责。当然，业主还得向连锁酒店总部交纳管理费。这种经营方式适合有酒店管理经验的加盟商。

酒店床单洗涤方法有哪些

1、还有的人会制作一些褪色灵来去污，就是吧双氧水、草酸、浓盐酸还有酒精稀释之后装在瓶子里，把我们床单上的血迹就可以清洗干净了。用刷子在上面刷，之后再用清水清洗就干净了，要是有花纹的衣物，那就不可以了。他会让我们的花纹掉色的。

2、按污染程度的不同分开洗涤。3）按布草颜色深浅不同分开洗涤。4）新旧布草分开洗涤，旧布草的自然破损与不正常破损应区分对待，新旧布草强度不同脱水时间长短也应有所不同。5）不同的面料成分，应分开洗涤。（如纯棉、T/C、真丝）针对不同的产品选用不同的洗涤方法如干洗、水洗和烫洗。

3、血渍、蛋渍、汗渍、奶渍、肉汁、果汁、汤汁、和草汁等污垢含有蛋白酶洗衣粉，米面、土豆、可可、巧克力、酱油和婴幼儿食品等含淀粉酶洗衣粉。这两种污渍是酒店，床单最主要的污渍，首先使用喷洁净或者衣领净先进行预先处理，然后用洗衣粉或者洗衣液进行洗涤，有条件的话用热水去洗涤。去污的效果更好一点。

4、当白床单上出现很难清除的顽渍时，可取一个柠檬切片煮水后将白床单放置在水中浸泡，大约15分钟后进行清洗即可。在漂洗水中加点白醋，可保持白色丝织物本色，这样可以有效的防止白床单变黄。在对白色床单进行晾晒时可将衣服反过来，衣里朝阳，衣表背阴。

5、如果床单上有圆珠笔迹，可以先取次氯酸钠8％、阴离子表面活性剂5％、碳酸钠2％和水85％制成第一种混合液，再取二氯苯10％、草酸8％、非离子表面活性剂9％、水73％制成第二种混合液。使用时，将两种混合液混合均匀，便成消字灵，可完全消除圆珠笔的墨迹。