本人想开个洗涤厂/水洗厂,有什么好的项目可以推荐?

1、可以了解下同程艺龙旗下的智慧租洗平台，安芯租洗。为洗涤厂提供项目资金扶持，帮助洗涤厂采购智慧布草（通过在布草上植入安芯洗水洗标签，使布草成为“智能布草”，使其每个流转环节内可监控、可追），提供专业软件及解决方案，方便洗涤厂监控布草租赁状态，物流运输进程。

2、根据所在地的条件确认是否有条件开办水洗厂。在计划开洗衣厂时，首选要调查如今水洗业务的需求量，有多少潜在客户。其次是选厂址以及车间的设计，因为洗衣厂所要清洗的衣物量巨大，所以交通要方便，方便车辆出行，另外要能提供足够的水源。

3、厂房最好与印染厂、电厂、化工厂、水泥厂等有蒸汽源的单位相邻，这样水洗厂就不需要自购锅炉，省掉了一笔自购锅炉的费用和省掉了和劳动监察部门打交道的麻烦。

经营工作计划

1、经营工作计划 篇1 20xx年以来，我经营部在公司领导的正确领导和支持关怀下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，现将我部门20xx年度的工作总结暨20xx年工作安排汇报如下。

2、经营工作计划 篇1 运营管理部主要从计划管理、质量管理体系管控、品质管理、培训管理、投诉处理、法律事务管理6个方面对一年来的工作目标进行全面规划和描述。 计划管理 计划管理是确保公司经营指标和管理指标按时完成的重要手段，为此，运营管理部在20xx年加强计划管理职能。 经营指标计划管理。

3、经营工作计划 篇1 xxxx年，经营部将进一步加强部门内部管理，加强业务学习，积极主动完成各项工作。为此，我们将理清思路，加大工作力度，切实做好以下几方面工作： 生产经营管理工作 进一步细化经营分析内容，并加强对各子公司月度、季度以及年度指标的考核落实；为实现xxxx年各项任务指标提供有力保障。

酒店管理个人计划书范文

酒店管理个人计划书范文 认识领班的基本工作职责 在工作中做好督导，协助，榜样。 日常工作的流程和计划 单据报表存档。 算帐，漏结，呆账，信用卡等账务的处理。 每周工作计划及总结。 每月考勤及排班等。 学习积极主动管理 主动处理突发情况，解决同事工作中的各种困难。

酒店管理个人职业生涯规划书范文（一） 前言： 选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。所以说，选择职业，就是选择将来的自己。 “你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要”！凡事预则立，不预则废。

每月都有酒店各部门对员工、酒店对管理层的具体考核内容和分数结果。到年终集中考核评比过程中、我们对管理层另外采取群众测评、上级对管理层测评、个人述职的办法、严格进行综合评价。并进行末位淘汰制度。倒数第一名的第一年警告、第二年继续倒数第一名就取消部门领导职位。

所以，要真正做到高水平的管理，就必须有一种“钻牛角尖”的精神。 客观地说，这份计划书水平很一般，拟订者有一定的实践经验，但管理理论功底很不扎实，缺乏基本的战略意识和财务分析能力，所拟条款部分为文不对题，轻重不当，大部分提法都只是似是而非，是很典型的内资酒店部门经理水平。

酒店经营计划书1 作为-- 集团树立对外形象的窗口，调整产业结构的纽带，优化资产配置的载体，宾馆业逐渐成为集团新的经济增长点和重点发展的产业，并以此为基础，带动集团房地产业的发展。

饭店管理概论1毕业实习报告 2005~20011旅游行业是人对人的行业，需要人较强的交际能力，这也是我需要从现在开始不断培养的方面，我计划从两方面入手，积极培养自己语言能力、人际交往能力。在校求学期间，争取从班干部的日常工作入手，积极体现和培养自身的能力。