比较如家酒店汉庭酒店七天的相同点和不同点。

如家、汉庭和七天酒店的不同点：入住率：七天酒店没有和最大的OTA携程合作，第三方渠道获得的入住率仅1%左右。汉庭和如家从第三方获得入住率则为4-6%左右。房价：如家酒店房价居中，长期位于173元左右。汉庭酒店房价稍高，长期在180元左右。七天酒店房价偏低，而且稳定在160---166之间。

因此综合来看，如家七天适合注重价格实惠和便捷性的客人。汉庭酒店的优势：汉庭酒店属于中端商务酒店品牌，在硬件设施和服务方面相对更加完善。酒店内部设计注重舒适性和现代感，房间设施齐全且保养良好。汉庭酒店还提供一些额外的服务，如免费早餐、会议室设施等，这对于商务客人来说是一个重要的吸引力。

如家、汉庭和七天各有优点，具体选择哪个更好取决于个人需求和偏好。如家酒店 如家酒店是知名的经济连锁酒店品牌，以简洁舒适的环境和亲切的服务著称。它提供基础的住宿服务，适合预算有限的旅行者。如家的房间干净整洁，价格相对亲民，且地理位置多便利，周边常有餐饮、购物设施。

请教酒店的“营业成本”的核算范围

1、根据新制度规定，酒店各部门（包括餐饮部）的人工费用直接计入部门费用，不需摊入营业成本。 商品进价成本：商品进价成本主要是指为销售而购入的商品的价格及相关费用 。分为：国内购进商品粮进价成本和国外购进商品进价成本。

2、酒店的运营成本主要包括营业成本和期间费用两大部分。营业成本主要涉及直接材料和商品进价成本，其中直接材料成本涵盖餐饮部在加工过程中消耗的原料费用，商品进价成本则包括国内和国外购进商品的成本。期间费用则包括营业费用、管理费用和财务费用，这些费用是酒店日常经营活动中的必要开支，直接影响当期利润。

3、营业成本包括原材料，低值易耗品、酒水等。营业费用包括人员工资、能源消耗、折旧费。管理费用包括人员工资、办公费用、招待费、差旅费、培训费、折旧费等。财务费用指贷款利息和财务手续费等。

客房部主管年终工作总结

1、客房部主管年终工作总结 篇1 加强与前厅、公关营销、工程方面的沟通协调，做好计划性控房维护保养和清洁工作，确保客房出租的及时性，多走访深圳市同档次酒店，不断吸取同行的经验，对部门进行有效整改，将客房出租率保持在90%左右，月收入提高到120万以上，完成酒店下达的经营指标。

2、工作上，本人自20xx年工作以来，先后在餐饮部、总台、房务中心等部门工作过，在去房务中心工作之前，酒店重新装修期间还参加酒店自办的培训，那时候是学习客房的操作技能，不管在哪个部门，都严格要求自己，刻苦钻研业务，就是凭着这样一种坚定的信念，争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

3、每天做的也都是些琐碎的工作，尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务，全力配合好主管日常工作是我的职责，这就要求我们工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要快，力求周全。我每天的职责是： 落实主管下达的各项指示，管理好所属员工。 监督员工为客人服务，组织员工现场调配，确保服务质量。

4、酒店客房部年终工作总结发言稿简短（篇1） 新的一年开始了，回顾xx年的工作，在宾馆领导的正确指导和帮助下，有大家的团结合作和自身的不断努力，能带领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作，一些服务细节上还存在的不足，需要我们不断改进和完善，继续发扬团队精神，争取在xx年有新的成绩。

5、今年上半年酒店多是用来进行专门的隔离工作了，我们客房部具体的工作总结如下： 积极配合国家的工作进行客房服务 本酒店一直以来是一家积极响应国家号召的酒店，我们客房部上半年的工作中，主要的工作是积极配合国家的工作，进行一系列与国家需要相关的客房服务。

Airbnb错失中国市场机遇,估值下降或成长期趋势

. 总的来说，爱彼迎在疫情下的表现使其估值大幅缩水，而其在中国市场的失利更是让其错失了重要的增长机遇。

疫情下业务复苏进程缓慢，错失中国市场先机竞争力待提升相比全球旅游业在疫情下的停滞状况，中国市场的旅游业表现出了较高的恢复弹性，而爱彼迎的表现却与国内走势脱节。在欧美市场节奏放缓的情况下，共享住宿主要平台的强势恢复证明了中国旅游市场的有力复苏。

月之后，中国成为Airbnb最大的订单市场。对此，Airbnb在招股书中表示，还将投入巨资扩大在中国的业务。

尽管在全球范围内扩张迅速，但Airbnb自成立以来一直面临亏损的质疑。公开的财务数据显示，2017年、2018年、2019年，Airbnb的净亏损分别为7005万美元、686亿美元和74亿美元。这家持续12年亏损的公司如何支撑起其上市后的估值，成为了投资者们关注的焦点。疫情对Airbnb构成了巨大的挑战。

一间规模大的公司,要有几个部门在运作,而那些部门分别负责做什么!我...

1、你说的全都是后厨的工作，后厨会有一个叫行政总厨的岗位来管理整个后厨工作，岗位职责相当于副总级。

2、销售部门当然就是搞产品上线后市场的推广，宣传，人际沟通等等，这需要口才好，脑子活的公关型人才，技术可以懂得不是很多。维护部门当然就是类似于修理工，医生的角色，保证公司产品的正常运作，也是技术活，但会比较枯燥，乏味。

3、比如，公司董事长，公司总经理，拥有公司当中最高级别的权利。起到引领公司发展方向的作用，其地位当然十分重要。如果从对公司贡献大小的角度来说，那些肩负着重要技术责任、重要业务责任的岗位就是最重要的了。

4、今天你们几个主管贸易、财务、信息的经理都在，把这个课题布置给你们，我也向总裁汇报一下。现在竞争如此激烈，如果我们一旦在某个方面失去了竞争优势，很有可能陷入被动的境地。” NRC公司概貌NRC公司是一家国有大型外贸公司，年营业额100亿元以上，在行业中占有相当地位。